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营商环境和干部作风息息相关。党的二十届四中全会提出，“打造市场化法治化国际化一流营商环境”。这对干部能力作风提出了更高要求。作为经济大省，近年来，江苏各地各部门综合运用各项鼓励激励机制，树立鲜明用人导向，有效激发干部干事创业的精气神，推动广大干部在优化营商环境一线勇挑重担、善作善成，为营商环境持续优化注入强劲动能。

这一建议，很快有了回音——省优化营商环境工作领导小组办公室统筹协调，推出企业上市信息核查“一件事”改革，20多个部门拧成一股绳，业务骨干们一遍遍协调对接，进度卡在哪，人就盯在哪，最终打通多平台数据，将多个部门多项核查事项变为“一件事”。目前，该举措已为1661家省内企业及其分支机构办理核查报告，办理时间缩减至最多5天。

着眼激励干部担当作为，江苏各地各部门注重加强在一线考察识别干部，持续释放重实干、重实绩、重担当的鲜明选人用人导向。徐州市运用一线考察、平时考核季度测评、综合考核指标调研“三合一”工作机制，多角度识别了解干部在服务产业发展、招商引资、营商环境建设等方面的表现情况。今年以来，29名长期在优化营商环境一线工作中表现突出的干部得到提拔重用。

一线是检验干部的试金石、淬炼干部的大熔炉。聚焦市场主体的痛点、难点、堵点，江苏广大干部下沉一线，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，当好惠企政策的宣讲者、服务企业的“店小二”，做好全周期服务，不断擦亮一流营商环境的金字招牌。与此同时，一大批懂项目、懂技术、懂企业的干部投身火热实践，既提升了抓经济、谋发展的能力水平，也以专业服务赢得了企业的信任，放大了营商环境“引力场”。

“十五五”规划建议提出形成既“放得活”又“管得好”的经济秩序，意味着当前优化营商环境的比拼，已经进入比细节、比系统、比精准的新维度，更加需要一大批改革创新、求真务实、本领高强的好干部。江苏树立鲜明用人导向，让肯干事的人挑大梁，让担当实干者得实惠，打出了一套激励干部的“组合拳”，正在为营商环境持续优化注入源源不断的动力。

该基金会执行董事约翰·阿克里(John Acree)在特拉维夫表示，基金会已经与国际组织以及位于以色列南部、由美军设立的“军民协调中心”就未来发展方向进行了数周讨论，“很明显，他们将采纳并推广基金会的模式”。“因此，我们正逐步结束运营，因为我们已经成功完成了我们的使命，证明存在一种能更好向加沙人提供援助的方式。”

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